洗煤機的所有生產和維護可以歸納為四個基本點：

       （1）洗煤機的指導思想。 指“三個總數”，即全效率，全系統和全人員。 充分效率就是綜合效率。 涉及產出，質量，成本，安全性，交貨日期，勞動情緒以及環境和生命周期成本的六個方面。 整個系統是系統地管理洗煤機的使用壽命。 與洗煤機壽命管理有關的所有工作和有關部門形成了有機的管理體系。 所有員工都是指從領導到工人，從設計到使用到參與生產和維護管理的所有人員，分別承擔并履行相應的職責。

       （2）維護方法和方法。 在洗煤機的維護中，要進行日常檢查，定期檢查和專項檢查，預防性測試和狀態監視以及故障診斷。 在維修方面，從經濟效益出發，以提高洗煤機的效率為目的，根據洗煤機對生產的影響程度進行區別對待，并在事故發生后進行預防性維護，改進。 維護和預測性維護。

          洗煤機的所有生產和維護可維修方面，（3）生產和維護目標。 以經濟的維護成本保持的洗煤機技術狀態，以低的故障率贏得長的洗煤機使用時間，并以的維護方法和手段確定生產和維護工作，以實現 洗煤機效率高。 達到了方向和具體標準。

        （4）維護記錄和分析。 對原始記錄，統計數據和成果數據提供的信息進行定期的科學分析，及時反映洗煤機維修工作過程的分布和變化程度，并據此找出主要問題，制定規則。 找到并確定關鍵點目標并做出決定。 建立合理，有效和文明的生產訂單和工作訂單。